周密部署，建机制。任丘热电坚持“早谋划、早部署、早行动”，成立迎峰度夏工作领导小组，构建“党委统筹、专班推进、全员联动”的工作机制，以“一盘棋”思维筑牢能源保供防线。制订了迎峰度夏保供实施方案，细化设备运维、应急管理、能源调度等重点任务，明确各部门职责分工，形成“包保、联动、到人”的闭环管理体系，确保各项工作有序推进。

精准施策，抓落实。任丘热电以“精准施策、靶向发力”为核心，各生产相关部门立足专业优势细化落实举措。发电运行部严格落实“三票三制”及安全规程，构建“全员、全过程、全方位”监护体系。通过精准调节无功出力、优化机组响应与调节精度等措施，不断细化运行参数标准。设备管理部持续强化设备维护，以“零隐患、零缺陷”为目标，推进设备“网格化”管理。针对SF6断路器、充油设备等关键设施，进一步加大设备测温力度，建立设备健康档案，通过动态巡检与缺陷闭环管理，及时消除设备缺陷，保障机组高温高负荷下的稳定运行。经营管理部建立煤炭供需动态监测机制，实时跟踪来煤情况，优化掺配方案，确保燃煤稳定燃烧。同时，严格执行领导带班和24小时值班制度，畅通信息传递渠道，为机组“口粮”供应系上“双保险”。安全监察部聚焦“强意识、体技能、防风险”，开展全员培训与防汛应急演练，检验应急预案可行性，提升员工快速响应与协同作战能力。

重点工程，强管理。任丘第二热电通过科学调度、严管安全、强化设备管理，全力保障工程进度与施工安全。动态调整施工计划，推行“抓两头、避中间”的错峰作业模式避开高温时段，建立“日调度、周复盘”的管理机制，确保工序紧密衔接；严格实施涵盖教育培训、基坑与脚手架管控、高空作业防护及防暑降温措施的多重措施，杜绝安全隐患；加强设备检查维护、重点监测及备品备件储备，确保施工设备高效运行，降低故障风险，保障整体进度不受天气影响。

在迎峰度夏期间，任丘热电全体员工坚守岗位，努力奋斗，共同为确保电力稳定供应做出了积极贡献。