10月30日上午，建投能源召开2025年三季度电量营销专题会议，建投能源副总经理张志勇、建投能源运营管理部、投资发展部、电量营销（报价）中心、所属发、售电企业营销工作分管领导及相关人员参会。

会上，发、售电企业分别针对前三季度的电量营销工作亮点及不足进行了总结汇报，并提出了下一步工作计划及整改措施；营销中心对前三季度河北南网、冀北电网及省外区域各发电企业电量营销情况进行了通报，并对下一步的工作提出了相应要求。

张志勇全面分析总结了河北南网、冀北电网及省外区域各发电企业2025年前三季度电量营销工作情况，对营销中心和各发电企业前三季度的工作表示了充分的肯定。他指出，对于2026年电力市场政策变化要有危机意识，要对风险提前预判、提前化解、提前解决。要建立健全营销体系，经营和生产更加紧密结合，相辅相成，开源节流，在通过发电供热平衡自身的同时，做好个体差异化的竞争方式，一厂一策，最终实现建投能源效益最大化。

张志勇就应对26年年度交易情况和电力现货市场政策两方面工作任务，提出以下五点要求：一是政策研究要做到应变求进；二是交易策略要做到精耕细作；三是生产组织要做到灵活敏捷；四是经营和生产要做到协同作战，共同做好电力营销工作；五是继续组织相关培训，提高业务能力。

本次会议总结了2025年前三季度电量营销工作情况，分析了未来电量营销工作形势，明确了25年四季度及26年电量营销工作思路及目标，为后续电量营销工作的顺利开展奠定了坚实基础。